Consulenza strategica territoriale

Ogni territorio ha
una mossa migliore.

Consulenza strategica per imprese, reti e istituzioni che lavorano su un territorio. Leggiamo i dati, scegliamo la direzione, e portiamo a terra le risorse che servono per muoversi.

Parliamo del tuo territorio Chi paga l'intervento

Buona parte degli incarichi è finanziata da bandi e fondi pubblici.

stazione base 40°55′N · 9°03′E Aggius — Gallura

01 Il quadro

Il territorio non si racconta.
Si legge.

Un'impresa, un consorzio, un comune: ogni decisione che prendi è una scommessa su un pezzo di territorio. Su quanta domanda c'è davvero, su dove si spostano persone e merci, su quali risorse stanno per arrivare e a chi finiranno.

Quelle informazioni esistono già: sono pubbliche, sono misurabili, e quasi nessuno le mette sul tavolo prima di decidere.

Non serve comunicare meglio.
Serve decidere meglio.

I dati

Anagrafiche, flussi turistici, bilanci, catasto, bandi aperti. Il territorio produce numeri ogni giorno: chi non li legge decide a memoria.

I flussi

Persone, merci, capitali e competenze si muovono lungo direzioni precise. Puoi metterti sulla traiettoria o restare a guardarla passare.

Le risorse

Ogni anno arrivano fondi europei, nazionali e regionali. Vanno a chi ha un progetto pronto nel momento esatto in cui la finestra si apre.

Le reti

Da soli si contratta poco. Filiere, consorzi, contratti di rete: la scala cambia il potere negoziale, i costi e l'accesso ai bandi.

Un territorio si legge come un bilancio. Serve solo qualcuno che lo apra.

02 Cosa facciamo

Strategia, risorse,
e i sistemi che la eseguono.

Non vendiamo documenti. Il lavoro finisce quando la decisione è presa, finanziata e messa in funzione — non quando la presentazione è consegnata.

Analisi

Diagnosi territoriale

Dati, sopralluoghi, interviste, bilanci. Dove sei davvero, cosa hai intorno, cosa si sta muovendo. Un quadro con i numeri dentro.

Direzione

Posizionamento strategico

Dove giocare e come vincere: mercati, prezzi, filiere, alleanze. Poche scelte, esplicite, con le rinunce dichiarate per iscritto.

Risorse

Finanza agevolata

Bandi europei, nazionali, regionali e camerali. Individuazione, progettazione, domanda, rendicontazione. Fino all'ultimo giustificativo.

Esecuzione

Infrastruttura digitale

I sistemi che fanno funzionare la strategia: piattaforme, integrazioni, dati, automazioni, strumenti di misura. Costruiti, non consigliati.

Scala

Reti e filiere

Aggregazioni d'impresa, contratti di rete, consorzi, partenariati pubblico-privato. La struttura che ti fa pesare quanto vali.

Controllo

Governance e misura

Indicatori, cruscotti, revisioni trimestrali. Una strategia senza misura è un'opinione con le slide.

03 Finanza agevolata

I fondi ci sono.
Servono i progetti.

Ogni anno l'Unione Europea, lo Stato e le Regioni mettono a disposizione risorse per innovazione, digitalizzazione, aggregazione e sviluppo territoriale. Sono soldi che esistono già — e che spesso tornano indietro, perché le domande sono complesse e chi ha un'organizzazione da mandare avanti non ha il tempo di leggersi settanta pagine di decreto.

Quelle settanta pagine le leggiamo noi. Individuiamo la misura giusta, costruiamo il progetto su quello che è ammissibile, presentiamo la domanda e la seguiamo fino alla rendicontazione. L'intervento lo disegniamo su misura del bando — non il contrario.

// un intervento tipo 18.000 €
Coperto dal contributo A tuo carico
Quello che resta a te 18.000 €

Esempio realistico, non una promessa. Le intensità di aiuto cambiano da misura a misura e non tutte le domande vengono accolte: prima di iniziare verifichiamo insieme se le condizioni ci sono. Te lo diciamo prima, non dopo.

  1. FASE 1

    Verifica

    Che soggetto sei, quali codici attività, quali requisiti hai già in regola.

  2. FASE 2

    Ricerca

    Misure europee, nazionali, regionali, camerali. Quella adatta, con le scadenze giuste.

  3. FASE 3

    Progetto

    Piano di spesa, preventivi, allegati, cronoprogramma. Tu firmi.

  4. FASE 4

    Esecuzione

    Il lavoro per cui ci hai chiamato, dentro i vincoli di quello che il bando copre.

  5. FASE 5

    Rendiconto

    La parte che fa paura a tutti. La chiudiamo noi, nei tempi.

04 Il metodo

Rilievo, rotta,
esecuzione.

  1. 01 · RILIEVO

    Misuriamo

    Veniamo dove operi. Raccogliamo dati, documenti e voci — comprese quelle che in una riunione non escono. Ne esce un quadro misurato, non un'impressione. Il primo confronto è gratuito e non impegna a niente.

  2. 02 · ROTTA

    Scegliamo

    Una direzione, tre priorità, i numeri che le sostengono e le cose a cui rinunciamo. Scritto in italiano: niente sigle, niente slide con le frecce. Se una scelta non ti convince, si discute — è il momento giusto per farlo.

  3. 03 · ESECUZIONE

    Restiamo

    Portiamo le risorse, costruiamo i sistemi, misuriamo ogni trimestre e correggiamo la rotta quando i dati lo chiedono. Una strategia consegnata e abbandonata non è una strategia: è un documento.

05 Con chi lavoriamo

Per chi decide
su un territorio.

Se guidi un'organizzazione che dipende da un territorio — per le materie prime, per la manodopera, per i clienti o per i fondi — le decisioni che contano sono decisioni territoriali. Non ti serve un altro fornitore: ti serve qualcuno che porti i numeri, dica la sua e resti a rispondere dei risultati.

Mandati tipici
Piano strategico territoriale12–16 sett.
Dossier di finanza agevolata4–8 sett.
Costituzione di rete o consorzio8–12 sett.
Sistema di misura e governance6–10 sett.
Affiancamento continuativo12 mesi

Durate indicative, contate dal via. Il perimetro lo fissiamo insieme dopo il primo rilievo — e sta scritto nel contratto, non nelle slide.

Il territorio è la scacchiera. Le risorse sono i semi. La strategia è sapere dove metterli.

bantumi
06 Parliamone

Apriamo il dossier.

Due righe su cosa fai e su cosa hai davanti. Ti rispondiamo noi, e se non c'è una strategia da costruire te lo diciamo — senza farti perdere tempo.

Da dove partiamo